Modulový vzdělávací program pro střední management neziskových organizací

Držte krok s moderním vzděláváním a posilujte své vedení! V modulovém vzdělávacím programu pro střední management neziskových organizací se zaměříte na rozvoj klíčových manažerských dovedností, které vám pomohou efektivně řídit týmy, zavádět změny a podporovat růst vaší organizace.

LEKTOR: Ing. Mgr. Ilona Mičková, PCC  – Lektorka, konzultantka, profesionální certifikovaná koučka, která se od roku 1998 věnuje manažerskému vzdělávání, konzultacím, zavádění personálních systémů, rozvoji osobnosti a týmu.

DATUM:
  • 1. modul: 21.5.2025, 
  • 2. modul: 18.6.2025
  • 3. modul: 17.9.2025
  • 4. modul: 17.10.2025


ČAS: 9:00 - 15:30

MÍSTO: Jaromíra Matuška 82/26a, Ostrava-Dubina, 700 30

PRO KOHO JE KURZ VHODNÝ: Pro vedoucí pracovníky neziskových organizací, kteří chtějí zlepšit své manažerské dovednosti a efektivně řídit týmy. 

CENA: 

Základní modul 1+2: 4800 Kč

Doplňkové moduly 3 nebo 4: 2400 Kč 

Balíček modulů 1+2+3 nebo 1+2+4: 6900 Kč 

Balíček všech modulů 1+2+3+4: 7400 Kč

STRUKTURA PROGRAMU:

Pro všechny kdo na manažerské pozici teprve začínají a mají s touto funkcí malé zkušenosti nebo si nejsou něčím úplně jistí, doporučujeme určitě začít moduly 1 a 2. 

Moduly 3 a 4 již rozšiřují nabité znalosti, vědomosti a zkušenosti. 

MODUL 1: Poznání sebe sama – Sebereflexe a role vedoucího

Hlavní téma: Pochopení své nové role, poznání vlastního stylu vedení a komunikace.

Obsah:

  • Přechod z role odborníka na vedoucího: co se mění a proč.
  • Sebereflexe: silné stránky, styl vedení, komunikační a motivační návyky.
  • Práce s individualitou členů týmu: různé přístupy, různé potřeby.
  • Přijetí odpovědnosti za tým: "Mým klientem je můj tým."

Co získáte?

Uvědomíte si svou roli, identifikujete silné stránky a oblasti pro zlepšení.

MODUL 2: Klíčové manažerské nástroje – Delegování, nastavení očekávání a zpětná vazba, prioritizace

Hlavní téma: Základní dovednosti potřebné pro efektivní řízení týmu.

Obsah:

  • Delegování: jasné zadávání úkolů, kontrola a podpora.
  • Nastavení očekávání: definování cílů, limitů a pravidel.
  • Poskytování zpětné vazby a hodnocení: techniky, pravidla a jejich aplikace.
  • Řešení problémových situací: co dělat, když očekávání nejsou splněna.
  • Prioritizace: co hoří vs. co je důležité pro plánovaný dopad (Eisenhowerova matice)

Co získáte? 

Osvojíte si základní nástroje řízení a vytvoříte plán jejich zavedení do praxe.

VOLITELNÝ MODUL 3: Řízení změn a budování resilience

Hlavní téma: Jak vést tým při změnách, posilovat jeho odolnost a pracovat s prioritami.

Obsah:

  • Řízení změn: proces zavádění změn, jak je komunikovat a zvládnout odpor.
  • Resilience týmu: jak posilovat odolnost vůči stresu, předcházet vyhoření a 

    podporovat pozitivní dynamiku.

  • Časový management a plánování úkolů v prostředí neziskových organizací. 

    Time management vs. energy management.

Co získáte? 

Konkrétní plán posilování resilience týmu, zahrnující identifikaci stresorů, návrh podpůrných opatření.

VOLITELNÝ MODUL 4: Rozvoj týmu – Plánování, zastupitelnost a podpora růstu

Hlavní téma: Jak plánovat rozvoj týmu a budovat jeho dlouhodobou funkčnost.

Obsah:

  • Základy strategického plánování a myšlení.
  • Tvorba rozvojových plánů pro tým i jednotlivce.
  • Podpora zastupitelnosti: jak vytvořit soběstačný a funkční tým.
  • Analýza potřeb týmu a jeho členů.
  • Inovace a hledání nových přístupů.

Co získáte?

Naučíte se strategicky plánovat i myslet, budete schopni analyzovat potřeby týmu i jednotlivých členů, inovace pro vás budou hračka. 

Co se v kurzu naučíte?

  • Poznat svůj styl vedení a efektivně řídit týmy.

  • Delegovat úkoly a poskytovat zpětnou vazbu.

  • Zavádět změny a budovat odolnost týmu.

  • Plánovat rozvoj týmu a podporovat jeho dlouhodobou funkčnost.

Pro koho je kurz určen?

Tento kurz je určen pro ředitele a ředitelky neziskových organizací a další pracovníky ve vedoucích pozicích organizace, kteří se chtějí posunout o kus dále ve svých manažerských dovednostech, efektivněji vést lidi, delegovat úkoly, nastavovat správně cíle, poskytovat kvalitní zpětnou vazby, zavádět změny, posilovat odolnost týmu a pracovat s prioritami, plánovat rozvoje týmu a podporovat jeho dlouhodobou funkčnost.

Výhody kurzu?

  • Získáte praktické dovednosti, které ihned využijete v praxi.

  • Naučíte se efektivně řídit týmy a podporovat jejich rozvoj.

  • Posilníte svou schopnost řešit problémové situace a zavádět změny.

  • Po absolvování programu budete schopni efektivně plánovat a implementovat strategie pro růst vaší organizace.


Máte o kurz zájem? Vyplňte přihlášku, a uvidíme se na modulovém vzdělávání. 

Přihláška na kurz

LEKTORKA: Ing. Mgr. Ilona Mičková, PCC

Lektorka, konzultantka, profesionální certifikovaná koučka, která se od roku 1998 věnuje manažerskému vzdělávání, konzultacím, zavádění personálních systémů, rozvoji osobnosti a týmu.

Svou práci neustále obohacuje o nové poznatky, je akreditovaným poradcem pro systém týmových rolí Belbin e-interplace, absolvovala pětiletý psychoterapeutický výcvik v dynamicky orientované psychoterapii se zaměřením na práci v malé a velké skupině, od roku 2015 je profesionálním certifikovaným koučem při International Coaching Federation (odkoučováno více než 2.500 hodin dle standardů ICF). V současnosti se zaměřuje zejména na individuální, skupinový a týmový koučink, zvyšování výkonnosti a rozvoj manažerů na vyšších stupních řízení, práci s talenty přednostně ve výrobních firmách, má však pracovní zkušenosti rovněž z prostředí gymnázia a základní školy.


Share